Kiedy rozmawiamy na temat globalnej dywersyfikacji, szczególnie w kontekście zbyt dużej koncentracji globalnych indeksów akcji na rynku USA, bardzo często natrafiamy na następujący kontrargument: „przecież spółki USA działają globalnie. Co za różnica, czy inwestuję w spółki z USA, czy z innych rynków przy globalnej strukturze przychodów”. Czy dywersyfikacja geograficzna ma jeszcze sens w świecie globalnych spółek?